2020年6月9日,长城(天津)质量保证中心专家组到访金中天集团工程管理中心进行为期三天的体系认证审核工作。外审期间,专家组对集团各项制度及管理文件进行仔细的审查,更深入项目现场,对项目的管理、生产、质量、技术、人员各方面进行细致的认证审查工作,对于审核过程中发现的不足给予了指导性的建议。经审核,专家组对集团质量、环境以及职业健康安全方面的规范运行给予了肯定,集团共13家公司参与ISO认证,均获得专家组一致通过审核,达到体系认证标准。
ISO贯标工作一直是集团的一项重要工作任务,集团领导也给予了高度重视,于年初成立了ISO贯标领导小组,并在今年3月25日召开首次体系认证工作会议,明确相关公司及项目的认证审查项和责任人,落实5月21日至22日进行两天的内审工作。内审期间,集团工程管理中心发动各部门积极参与,按照管理手册、程序文件的要求规范各项管理工作,并对审核中发现的问题进行及时整改,结合生产实际情况,制定预案,消除安全生产中的不良因素,不断的完善提升,达到体系认证的标准。
ISO体系认证立足于质量、环境、职业健康安全管理三大要素,利用PDCA循环作为日常管理的手段,在不断的实施验证过程中发现、整改问题,以提升整体的治理水平。金中天集团参与ISO体系认证已有十余年的历史,见证着集团的高速发展及在科学技术方面的进步。集团一直以高标准、严要求推进工程质量管理,利用科学的管理手段及时协调工程建设中遇到的各种困难和问题,严格做好现场管理,科学组织施工,提升建设效率,确保工程进度的同时保质保量,打造品质工程,立志成为值得信赖的现代工程服务商。 |
2020年6月9日,长城(天津)质量保证中心专家组到访金中天集团工程管理中心进行为期三天的体系认证审核工作。外审期间,专家组对集团各项制度及管理文件进行仔细的审查,更深入项目现场,对项目的管理、生产、质量、技术、人员各方面进行细致的认证审查工作,对于审核过程中发现的不足给予了指导性的建议。经审核,专家组对集团质量、环境以及职业健康安全方面的规范运行给予了肯定,集团共13家公司参与ISO认证,均获得专家组一致通过审核,达到体系认证标准。
ISO贯标工作一直是集团的一项重要工作任务,集团领导也给予了高度重视,于年初成立了ISO贯标领导小组,并在今年3月25日召开首次体系认证工作会议,明确相关公司及项目的认证审查项和责任人,落实5月21日至22日进行两天的内审工作。内审期间,集团工程管理中心发动各部门积极参与,按照管理手册、程序文件的要求规范各项管理工作,并对审核中发现的问题进行及时整改,结合生产实际情况,制定预案,消除安全生产中的不良因素,不断的完善提升,达到体系认证的标准。
ISO体系认证立足于质量、环境、职业健康安全管理三大要素,利用PDCA循环作为日常管理的手段,在不断的实施验证过程中发现、整改问题,以提升整体的治理水平。金中天集团参与ISO体系认证已有十余年的历史,见证着集团的高速发展及在科学技术方面的进步。集团一直以高标准、严要求推进工程质量管理,利用科学的管理手段及时协调工程建设中遇到的各种困难和问题,严格做好现场管理,科学组织施工,提升建设效率,确保工程进度的同时保质保量,打造品质工程,立志成为值得信赖的现代工程服务商。 |